Chers adhérents, chers amis,

En avril, vous avez certainement reçu une brève lettre dans laquelle je vous faisais part de ma volonté de présenter ma candidature à la présidence de notre Association lors du prochain et imminent renouvellement du bureau par le Conseil d’Administration.

Les réactions ne se sont pas fait attendre : certains adhérents m’ont aussitôt contacté par téléphone ou par courriel pour m’assurer de leur soutien ; d’autres ont souhaité me rencontrer afin que je fasse la lumière sur quelques points de ma déclaration qui leur paraissaient obscurs…

Mais ce n’est pas à ces personnes-là que je veux m’adresser aujourd’hui. Car à ces personnes-là, je leur ai parlé sans détours ; à ces personnes-là, j’ai répondu à leurs questions et dissipé leurs inquiétudes ; ces personnes-là, je les ai convaincues.
 
Ce soir, je veux m’adresser aux dubitatifs, à ceux qui ne voient pas l’intérêt d’un changement de présidence, aux adhérents de la première heure, à tous ceux qui ne comprennent pas encore le sens de ma démarche. Et à toutes ces personnes-là, je dirais simplement, comme l’aurait fait Jean-Paul II, : « N’ayez pas peur ».

Quels sont les objectifs à long terme de ma démarche ?

Ils sont doubles. Je souhaite :

- d’une part, dans une optique interne, en bonne harmonie avec tous les adhérents de notre Association, donner un nouveau souffle dans l’organisation et les méthodes de travail du Nouvel Elan Portois,

- d’autre part, dans une optique externe, en étroite relation avec le candidat « tête de liste » inscrire notre association dans une dynamique forte en vue des élections municipales de 2008.

Quels sont alors les objectifs intermédiaires de ma démarche ?

Ils sont de 3 ordres principaux.

1° Le NEP doit être capable de renouveler son image. Je crois que notre association jouit malheureusement d’une image vieillissante. Rajeunir le bureau, la présidence, ce n’est pas exclure (loin s’en faut) ceux qui ont construit le NEP, qui l’ont merveilleusement fait vivre, ce n’est pas renier leurs actions ou les sanctionner. C’est simplement montrer aux jeunes Portois, aux trentenaires, aux quadragénaires, aux parents d’enfants scolarisés à Saint-Nicolas ou non, aux travailleurs (qui pour la plupart ne travaillent pas à Saint-Nicolas) que l’Association est à leur écoute et leur est également ouverte. Il nous faut encourager la venue de nouvelles recrues, qui constitueraient un réservoir non négligeable d’idées nouvelles et de dynamisme. Il m’a été reproché de vouloir faire du jeunisme et de vouloir mettre au placard les uns ou les autres : ce n’est pas le cas. Dans mon projet, chacun a sa place et son rôle à jouer dans la lourde tâche qui nous attend. Mais j’aborderai ce point ultérieurement.

2° Le NEP doit être capable de rompre avec 2001. C’est probablement la principale pierre d’achoppement de ma démarche. 2001 a été une expérience malheureuse. Mais il faut aller de l’avant. Peu importe à qui revient la faute ! Peu importe qui fut l’artisan du projet d’adhésion à la CUGN ! Ce qui importe, c’est de montrer que nous avons retenu les leçons de l’Histoire et que nous savons nous adapter aux aléa de celle-ci. C’est pourquoi il me semble prépondérant de construire un projet à visée intercommunale. Il ne s’agit pas de dire « Exit le Grand Nancy » mais d’expliquer pourquoi c’est pragmatiquement impossible. Il ne s’agit pas de dire « Exit le Grand Nancy » mais de montrer en quoi Saint-Nicolas s’inscrit désormais dans une réalité intercommunale en « Cœur de Lorraine », en Sel-et-Vermois, entre Nancy et Lunéville. Il nous préparer au mieux et au plus vite ces contre-arguments qui nous permettront de chasser ces démons qui nous poursuivent et qui reviendront inévitablement lors de la campagne municipale. Il nous appartient de construire un projet dans lequel la ville de Saint-Nicolas cessera de subir sa situation mais devra la surmonter.

3° Le NEP doit être capable d’entrer dans une nouvelle phase de son existence : l’Association s’est jusqu’alors contentée de soutenir les élus minoritaires au Conseil Municipal. Il est temps qu’elle entre dans son rôle primordial : celui de la reconquête du pouvoir, celui de la campagne municipale. Je pense que nous devons élaborer une véritable stratégie de campagne : il faut se rendre à l’évidence, elle n’est pas assez combative et l’adversaire, auréolé d’une image (certes démagogique) de bon gestionnaire et expert dans l’art de communiquer, sera difficile à déloger. Nos forums, qui se devaient être des temps forts de notre campagne, ne jouent pas leur rôle fédérateur et la dynamique créée le 6 décembre dernier est vite retombée. Il ne faut pas seulement la relancer. Il faut surtout l’organiser.

Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour réaliser ces objectifs ?

En ce qui concerne mon premier point, c’est-à-dire l’image :

- A) Je suggère d’élire un bureau mixte composé de jeunes et de moins jeunes, d’hommes et de femmes, de personnes connues de la société civile portoise et d’inconnus. Nous ne pouvons continuer d’alléguer, à la manière de Jean Lapin, « la coutume et l’usage ».

- B) Je propose que nos prochains numéros d’ « Autrement Dit » soient agrémentés d’articles personnalisés, avec une photo de l’auteur : la population n’attend pas seulement des prises de positions collégiales mais également des tribunes individuelles. Nous pourrions de même construire certains articles sous la forme de dialogue ou de jeux de questions-réponses.

- C) Je suggère de faire le forcing médiatique auprès de l’Est républicain, afin que notre association fasse jouer son droit d’expression et son droit de réponse. La censure ne doit pas être une fatalité.

- D) Je pense également que nous pouvons utiliser le blog pour construire une rubrique qui rapproche les membres de la population.

- E) Pierre Mendès-France disait : « La démocratie est d’abord un état d’esprit ». C’est pour cet état d’esprit que je veux restaurer la transparence dans le fonctionnement de l’Association : comptes-rendus de réunions, mode d’élection du bureau, choix démocratique des personnes sur les postes-clés…

En ce qui concerne le deuxième point, c’est-à-dire 2001 :

- A) Je propose que notre projet repose sur l’intégration de Saint-Nicolas dans son environnement proche. Nous devons avoir une réflexion sur le rôle que peut jouer notre ville non seulement dans son intercommunalité mais également à la croisée des autres intercommunalités. Ensemble et rapidement, nous devons « construire le cœur de Lorraine ».

- B) Bien avant l’annonce de sa candidature, j’ai espéré l’engagement de Daniel. Je connais son projet et veux le défendre avec vigueur car c’est un beau projet. Nous devons regarder devant nous et non plus derrière, comme le feront nos opposants pour nous déstabiliser ou nous décrédibiliser.

- C) Je pense que nous ne devons pas craindre d’affirmer nos appartenances politiques, c’est-à-dire nos différences : il nous faut montrer notre capacité d’ouverture en recrutant des éléments non seulement de gauche, de toutes les gauches, mais également des mouvements écologistes ou encore du MoDem. Je veux, à ce propos, rassurer tous ceux qui craindraient que je veuille phagocyter le NEP pour en faire une annexe du Parti Socialiste ou inversement. Loin de moi l’idée de mélanger les 2 : le PS est un organe politique à vocation nationale, le NEP une association de bonnes volontés à vocation locale. Si mes contributions lors des élections présidentielles ont pu paraître trop partisanes, en particulier sur le blog, c’est pour la simple raison que je crois, dans les échéances nationales, à l’unité plutôt qu’à la dispersion. En outre, le blog n’est pas ma propriété mais celle de l’Association et tout adhérent est libre d’y faire figurer ses considérations, du moment qu’elles ne soient pas en désaccord avec la philosophie générale de l’Association. Le NEP est le NEP, le PS reste le PS. D’ailleurs, la question s’est-elle posée lors de l’élection de Jean-Louis ?

En ce qui concerne le troisième point, c’est-à-dire la stratégie municipale :

- A) Je souhaite que soit entamée au plus vite une réflexion sur le programme municipal « Saint Nicolas 2008 », en connivence directe avec le candidat tête de liste.

- B) Je pense que nous devons créer des groupes internes de réflexion sur différents thèmes : il ne faut pas tout attendre des forums participatifs.

- C) Je veux impliquer tous les membres du NEP avant et après la victoire. Ainsi, le NEP continuera-t-il d’exister, en particulier en proposant un Conseil de Vigilance et d’Evaluation, chargé de garder un œil critique, objectif et extérieur sur les actions du Conseil Municipal. Ce Conseil serait conduit par tous ceux, membres de l’Association, qui le souhaiteront, en privilégiant d’une part les Sages, les Anciens, les personnes non désireuses de s’impliquer dans un mandat municipal de six ans, d’autre part les plus jeunes qui voudraient se former au terrain politique avant de rejoindre la liste lors d’une échéance électorale prochaine.

- D) Je mettrai en place un Comité de Relecture de notre journal « Autrement Dit ». Nous en avons beaucoup parlé mais nous ne l’avons pas fait. Un regard objectif et extérieur me semble indispensable pour vérifier que nos articles trouveront leur écho dans la population locale.

- E) Je m’efforcerai d’organiser des forums participatifs réguliers. Pour cela, il faut nous doter d’un calendrier régulier et planifié longtemps à l’avance. Nous pouvons par exemple supposer que tous les premiers jeudis de chaque mois seront consacré, un mois sur deux à un forum, l’autre mois à une réunion plénière ou à une réunion des groupes de pilotage avec synthèse en fin de soirée.

- F) Je demanderai au nouveau secrétaire de rédiger des comptes rendus réguliers des activités, des forums et des réunions. Je souhaite que ces comptes-rendus soient largement diffusés en interne, en particulier par la voie électronique.

- G) Je veillerai également, si nos finances nous le permettent, à ce que notre journal « Autrement Dit », paraisse de manière régulière, durant la période allant jusqu’aux élections, afin de créer auprès de la population une sorte d’habitude, de rappel de notre existence. Cela peut sembler contraignant, mais je pense que c’est un prix à payer pour que les électeurs ne nous oublient pas.
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 H) En accord avec le futur trésorier et les membres de la campagne précédente, je souhaite que soit élaborée une budgétisation (approximative) de la campagne, afin de vérifier la faisabilité de mes propositions, en particulier la diffusion plus fréquente d’ « Autrement Dit ».

- I) Enfin, il me semble important de faire prendre conscience à la population que la ville de Saint-Nicolas ne se fera pas sans elle. Je suis persuadé que « penser sa ville, c’est penser sa vie ».

Quels seront les critères de réussite de ma démarche ?

Je n’ai pas la prétention de dire que la victoire en 2008 dépendra de la présidence du NEP en 2007. C’est pourquoi je rendrai ma place si les membres de l’Association estiment que je n’en suis plus digne. Croyez bien toutefois, chers amis, que je fais partie de ceux qui ne trouvent la paix que lorsqu’ils ont la sensation du devoir accompli.

Toutefois, pour le bien de notre Association, il me semble important que le nouveau président soit élu par une forte majorité, non pas une majorité des votants mais bien des inscrits. Je compte sur votre soutien.

Je tenais à m’exprimer devant vous, car, comme disait Jaurès : « Il ne peut y avoir révolution que là où il y a conscience ».

Je vous remercie de votre attention.